證據 · Chapter 09

客戶案例庫:
抽象主張的落地證據

前八章講「為什麼」。這一章講「誰、做了什麼、拿到什麼結果」。橫跨航空、能源、汽車、醫療、保險、法律、政府國防——每張卡都附出處。

先裝抗體:怎麼讀這些數字

陷阱

很多亮眼數字來自 Palantir 官網、客戶聯合新聞稿、或它委託的研究(如 Forrester TEI)。這些是行銷資產,傾向報喜、常是「已識別的潛在效益」而非落袋金額。

正確用法

把它們當「能做到什麼的存在性證明」,不是「保證你也能拿到的 ROI」。看三件事:是操作型還是報表型用例、有沒有寫回真實系統、合約有沒有持續擴張(擴張才代表價值是真的)。

航空 · 製造

// aviation · manufacturing

Palantir 在製造與航空是最深的——因為這裡「三大鴻溝」最痛:老系統多、感測器海量、且決策必須寫回產線與維修。

Airbus — Skywise航空製造

Airbus 把 Foundry 打造成航空業共用平台 Skywise,整合 A350 生產與全球機隊資料。工程師曾靠它反向追蹤某型引擎的閥門洩漏到一個控制軟體問題,在釀成連鎖故障前攔下。

規模 / 效益已上線 100+ 家航空公司;第三方估算年營收機會 >$850M
United Airlines航空營運

用 Skywise 的 Chime 應用預測與避免營運中斷,把維修與航班資料串成可行動的決策流。

成效避免近 300 次延誤、20 次取消;某美國旗艦航司年省 $13M 燃油。
Scuderia FerrariF1 賽車

把車隊工程師的判斷,與遙測、備件、模擬、測試、車手回饋整進 Foundry,支援賽事即時決策。

資料量每季處理 8,000 個感測器、1.5 兆 筆資料點,即時建模。
Stellantis汽車

合作始於 2016,2026 年續約並延長到 2031,從 Foundry 擴大到在部分業務與地區部署 AIP。長約本身就是護城河的活證據。

合約軌跡10 年關係、2031 到期;導入 AIP。
McCarthy Building營建

在 AIPCon 10(2026)展示用 Foundry/AIP/Ontology 於營建專案的生產環境用例。

階段已在 生產環境 運行(AIPCon 10 客戶主導 demo)。
Jacobs工程顧問

全球工程巨頭與 Palantir 擴大合作,把 Foundry 帶進基礎設施與工程專案交付。

性質擴大型 策略夥伴,通路 + 落地雙軌。

能源 · 大宗商品

// energy · commodities
bp油氣

用 Foundry 建「連結資料網」,把生產最佳化模型串接(model chaining)起來,讓工程師更深入參與決策。

成效每日多產 30,000 桶、年增數億美元營收。
PG&E電力 · 防災

用 Foundry 做公共安全斷電(PSPS)範圍界定——在極端天氣下精準決定關閉哪些線路,以防止野火點燃。這是典型「操作型決策 + 寫回調度」用例。

用例野火風險下的 斷電範圍 即時界定。
Trafigura — Agora大宗商品 · 碳

全球大宗商品交易商與 Palantir 合建 Agora——把供應鏈的碳排強度做成可操作的平台,結合交易知識與 Foundry。

產出共建一個對外的 碳排平台 產品。

醫療

// healthcare

Cleveland Clinic 與 Tampa General 是最早兩家醫療客戶,三年多後 Palantir 已累積 20+ 家醫療客戶。這裡治理層(病歷權限)是能不能用的前提。

Tampa General醫院營運

AIP 打造「照護協調作業系統」,把院方領域知識 + 即時態勢 + LLM 編成決策支援,驅動床位安排、病人動線、人力調度。

成效大幅縮短 候診時間與住院天數
Cleveland Clinic醫院指揮中心

AI 指揮中心 改善醫院營運——把分散的營運資料整成即時可操作的統一視圖。

性質營運 Command Center(病床/流量/資源)。
Option Care Health居家輸注

用 Palantir AI 做護理師排班供應鏈優化——把排程從人工試算變成可操作的最佳化。

用例護理排班 + 供應鏈 雙用例
The Joint Commission醫療評鑑

美國醫療評鑑機構與 Palantir 策略合作,把 AI 用於病人安全與照護標準的提升。

影響面觸及全美 受評醫院 的安全標準。

保險 · 消費 · 零售 · 法律

// finance · CPG · retail · legal
SOMPO(日本)保險 · 亞洲

與 Palantir 合資成立 Palantir Japan。自 2020 年用 Foundry 於長照機構照護,並在理賠全流程(詐欺偵測、理賠分流、持續監控)落地。多年約、持續擴張。

合約2023 年 $50M 擴約,後續再簽多年約。
Fujitsu科技 · 亞洲

投資 Palantir $50M 並成為 Palantir Japan 的旗艦技術夥伴——通路 + 生態卡位。

投資$50M + 旗艦技術夥伴。
Walgreens藥局零售

AIPCon 2025 亮相的新客戶之一,把 AIP 帶進藥局營運與供應鏈場景。

階段AIPCon 2025 新客戶
Heineken消費品

全球啤酒商導入 AIP,鎖定供應鏈與商業營運的決策自動化。

階段AIPCon 2025 新客戶
General Mills · Lowe'sCPG · 家居零售

AIPCon 2024 客戶講者,把 Foundry/AIP 用於需求預測、供應鏈與門市營運。

階段AIPCon 2024 客戶講者
Wendy's QSCC餐飲供應鏈

溫蒂漢堡的供應鏈合作社用 AIP 優化餐飲原料供應與配送決策。

階段AIPCon 2025 講者
Kirkland & Ellis法律

全球最大律所之一,在 AIPCon 10(2026)展示 AIP/Ontology 於法律工作流的生產環境用例——AI 進入專業服務業的訊號。

階段生產環境 demo(AIPCon 10)。
Hertz · Parts Town · R1 RCM租車 · 配銷 · 醫療營收

近兩屆 AIPCon 的多產業新客戶,顯示 land-and-expand 的橫向擴散速度。

意義產業廣度 = 飛輪 在跑。

政府 · 國防 · 公部門

// government · defense

這是 Palantir 的老家,也是爭議最大之處(見第 06 章)。案例規模最大、政治重量也最重。

英國 NHS國家醫療

Palantir 領軍的聯盟得標 NHS 聯邦資料平台(FDP),建於 Foundry 之上,把分散的醫院資料整成全國可操作的平台。2023 年 11 月得標。

合約£330M、7 年,全英規模。
美國 CDC — Tiberius公衛 · 疫苗

Operation Warp Speed 選用的 Tiberius 成為 CDC 疫苗配送的日常骨幹:把數十個不相容來源整成可決策資訊,規劃國內外配送。後擴到治療藥物與供應鏈韌性。

規模高峰 2,000–3,000 使用者;擴約 $5.3M
美國陸軍 — Maven / TITAN國防

Maven Smart System 把情報融合帶進戰場即時目標處理;TITAN 中 Palantir 當主承包商,用共同 Ontology 整合多家分包商。(詳見第 06 章)

合約75 份整併為 $10B 十年企業協議。
烏克蘭戰時應用

Palantir 無償(pro bono)提供軟體,據報導提升砲兵打擊的精準與速度,給了「技術優勢」。爭議與真實效用並存。

性質戰場 AI 實戰 驗證場。
英國國防部(MoD)國防數位

與 Palantir 簽三年數位轉型支援約,把 Foundry 帶進國防後勤與作戰資料整合。

合約£75M、3 年。
美國農業部(USDA)聯邦公部門

AIPCon 10(2026)展示的生產環境用例之一,顯示 AIP 正擴散到非國防的一般聯邦機構。

階段生產環境 demo(AIPCon 10)。

Synthesis從案例讀出的三個模式

Pattern · 你該從這堆案例看出什麼
  1. 最強的成效都在「操作型」用例bp 多產 3 萬桶、United 避免延誤、Tampa General 縮短住院——都不是報表,是寫回真實營運的閉環(印證動能層)。
  2. 價值靠「續約與擴張」證明,不靠首單Stellantis(到 2031)、SOMPO(多年連續擴約)、陸軍(整併成 $10B)——擴張才是護城河為真的訊號(印證第 07 章)。
  3. AIPCon 是產業廣度的雷達從航空/國防,擴到藥局、餐飲、法律、租車——飛輪正橫向擴散;但也要記得這些多是官方敘事,數字要打折。